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Mentorer son équipe ou l'évolution nécessaire au métier de chef de projet
Philippe Umberti & Daniel CarrelFait
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La culture de collaboration en équipe
Manon Pétermann & Davide PrudenteFait
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Utiliser les profils comportementaux pour mieux gérer ses projets
Romain BouvyFait
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Negotiations VUCA pour groupes et personnes
Joachim DehaisFait
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Et si les séances pouvaient être utiles?
Lolita DamianizFait
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La cohésion d’équipe au service de la performance
Gautier VASSEURFait
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Systémique et gestion de projets
Lucien-Alexandre EtzlingerFait
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Highway to Agile with the ACTC (Agile Culture Transformation Canvas)
Alicia Roschnik & Stéphanie MissonierFait
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Utiliser l'intelligence collective pour décider quelle direction prendre, exemple de la SSR
Magali Balaud & Léo MartiFait
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Favoriser l'émergence spontanée d'équipes motivées
Gilles RuffieuxFait
Naviguer dans les défis de la collaboration
Power Skills
13/04/2023 10:15
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13/04/2023 12:00
(Europe/Zurich)
(1 heure 45 minutes)
Alex Margot
Après avoir terminé ses études d'informatique à
l'EPFL, Alex est parti travailler dans une agence numérique où il a changé
de rôle fréquemment, passant du statut de développeur à celui de
concepteur d'expérience utilisateur·trice, avant de devenir le principal
vendeur de l'agence.
Depuis 2017, Alex s'intéresse aux défis de design organisationnel, et commence à travailler sur une application en ligne qui permet aux organisations de mieux naviguer les défis de la collaboration. Après plus de 4 ans sur le projet, Alex et deux de ses amis décident d'aller de l'avant, et fondent Peerdom.
Aujourd'hui, Alex est en contact avec plus de 200 organisations dans le monde, de la petite start-up locale aux multinationales, pour discuter et résoudre leurs défis organisationnels.
Depuis 2017, Alex s'intéresse aux défis de design organisationnel, et commence à travailler sur une application en ligne qui permet aux organisations de mieux naviguer les défis de la collaboration. Après plus de 4 ans sur le projet, Alex et deux de ses amis décident d'aller de l'avant, et fondent Peerdom.
Aujourd'hui, Alex est en contact avec plus de 200 organisations dans le monde, de la petite start-up locale aux multinationales, pour discuter et résoudre leurs défis organisationnels.
Dans cette session, je vous donnerai des pistes de comment naviguer ensemble dans un environnement changeant et complexe. De comment assurer l'autonomie tout en gardant un cap commun.
Enfin, on regardera ensemble comment devenir plus sensible aux forces et faiblesses de chacun·e, pour que celles-ci soient considérées.
Enfin, on regardera ensemble comment devenir plus sensible aux forces et faiblesses de chacun·e, pour que celles-ci soient considérées.
Atelier interactif | PDU Power Skills | Collaboration Autorité distribuée Alignement Résilience |
Objectifs de la session
* Partager les expériences et apprendre des situations passées
* Passer un bon moment tout en apprenant
Les organisations d'aujourd'hui font face à un niveau sans précédent de changement et de complexité, des technologies en évolution rapide aux pandémies mondiales. La pandémie a forcé les entreprises à adopter rapidement le travail à distance, tandis que les technologies ont changé la façon dont nous interagissons ensemble.
Pour ce faire, les organisations doivent trouver de nouveaux moyens pour devenir plus résilientes à ces changements.
Dans cette session, nous aborderons certains aspects qui aident les organisations à devenir plus résilientes, plus réactives au changement, et qui tiennent également compte de l'aspect humain de l'organisation, permettant aux employés de s'épanouir et de favoriser une culture d'innovation.