-
Un post mortem avant la fin ? C'est possible et même très utile !
François BruneauFait
-
Les aléas doivent changer notre gestion de projet
Isabelle IcordFait
-
DevSecOps : Comment intégrer la sécurité dans votre framework?
Yannis MartinFait
-
Conduite du changement et gestion de projet : une interaction fructueuse
Laurent ColletFait
-
Gérer le portefeuille de projets d'une entreprise agile
Serge SchiltzFait
-
Travail en groupe et suivi de projet : jouez la carte des Liberating Structures !
Jean-Michel GodeFait
-
Gestion de projet et gestion de connaissances, 2 perspectives complémentaires (FR/ENG/DE)
Gil RegevFait
-
Co-conception : vers une implication active des parties prenantes dans l'idéation et le design de solution
Marie KuterFait
-
Agilité organisationnelle : et si les projets n’étaient plus suffisants pour transformer une entreprise ?
Pierre-André Brechbühl et Gilbert Caillet-BoisFait
-
L'agilité moderne et la gestion de projet
Alexandre AuquierFait
Alexandre Auquier
Coach agile étant passé par le développement, l'analyse, la gestion de projets et portefeuilles, j'ai de suite été convaincu par les valeurs agiles et leur application au développement de projet et produit. Vivant XP, Scrum, PRINCE2, SAFe et d'autres méthodes, j'ai appris à combiner ce qui est utile et fait sens dans le contexte donné.
Quelles différences et quelles similarités entre ces deux métiers ? Repartons de la théorie et illustrons-la avec des exemples vécus. Échangeons également autour de vos interrogations.
|
|
|
|
Lors de cette conférence, nous aurons l'occasion d'aborder l'agilité et son évolution, ainsi que le rôle du Product Owner selon le Scrum Guide. Nous comparerons ce rôle avec celui de Project Manager en l'illustrant avec des retours d'expérience.
Nous listerons également, ensemble, les responsabilités et qualités nécessaires afin de mener ce rôle à bien. Au final et selon les attentes et le temps restant, nous pourrons détailler certaines thématiques : organisation, dynamique d'équipe, intelligence collective, planification, changement, progression, amélioration continue, qualité, etc.
Cette formation sera suivie par "L'agilité moderne et la gestion de projet" d'Alexandre Auquier