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L'IA générative au service de vos projets innovants ou démonstration et partages autour d'un chatbot augmenté et fiable
Bertin Vincent & Frédéric HaenniFait
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Le coaching orienté solution, un atout clé dans la gestion de projets
SIMOND OlivierFait
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Comment s'inspirer du principe Do No Harm dans l'analyse des risques
Kuter MarieFait
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Décrypter les Échecs de Projets : Comprendre les Défis des équipes et des parties prenantes
Klein Jean-Yves & Yannis MartinFait
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La Charte d'équipe engagée pour avoir des équipes projets plus engagées, même sans autorité hiérarchique
Cohen Raphael HFait
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La gouvernance des grands projets ERP/SAP
Dominique AllemannFait
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L’IA Générative au service du Management de Projet pour rendre possibles le Collaborateur et l’Entreprise Augmentés
LEGRENZI ChristopheFait
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Et si nous tuions ce projet que nous (mal-)aimons tant
Ruffieux GillesFait
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Le PMO, toujours plus haut ! Pourquoi est-il essentiel de faire monter en compétences stratégiques le PMO ?
Briguet FrançoisFait
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Retour d'expérience sur l'atelier participatif CCPM du 23.01.2025
ICORD IsabelleFait
• Strategy Definition
• Project Management and Governance
• Workshop Facilitation and Moderation
• Organisational Development and Change Management
• Capacity Building and Professional Development Programs
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Dans un atelier très actif et exigeant, les participants partiront de la définition de la Vision de la SMP et du Congrès du Management de Projet, pour ensuite identifier des thèmes éventuels pour les éditions à venir et pour un de ces thèmes, élaborer un portefeuille de projets et de sous-projets qui permettraient à s’approcher à la réalisation de la vision. Attention ! Il faudra apporter non seulement vos propres expériences de gouvernance d’entreprise, mais surtout vos mains, vos têtes, de la créativité et une bonne dose d’énergie. |