-
Comment s'inspirer du principe Do No Harm dans l'analyse des risques
Kuter MarieFait
-
Le coaching orienté solution, un atout clé dans la gestion de projets
SIMOND OlivierFait
-
L'IA générative au service de vos projets innovants ou démonstration et partages autour d'un chatbot augmenté et fiable
Bertin Vincent & Frédéric HaenniFait
-
Oops ! T’as dit quoi ?!
Cortes Astudillo MariaFait
-
Retour d'expérience sur l'atelier participatif CCPM du 23.01.2025
ICORD IsabelleFait
-
Gouverner la BI une méthode innovante entre waterfall et agile.
Polini EvaFait
-
Communication en gestion de projet : maîtriser la compétence clé de demain
Gauthier DamienFait
-
Atelier BI: Créez votre tableau de bord pour votre gestion de portefeuille de projets
Charlotte Aimé & Laurent MengualFait
-
La gouvernance des grands projets ERP/SAP
Dominique AllemannFait
-
Le PMO est mort, vive le PMO 2.0 !
Ruffieux Gilles & Anya NICOLE-HOFERFait
• Strategy Definition
• Project Management and Governance
• Workshop Facilitation and Moderation
• Organisational Development and Change Management
• Capacity Building and Professional Development Programs
|
Dans un atelier très actif et exigeant, les participants partiront de la définition de la Vision de la SMP et du Congrès du Management de Projet, pour ensuite identifier des thèmes éventuels pour les éditions à venir et pour un de ces thèmes, élaborer un portefeuille de projets et de sous-projets qui permettraient à s’approcher à la réalisation de la vision. Attention ! Il faudra apporter non seulement vos propres expériences de gouvernance d’entreprise, mais surtout vos mains, vos têtes, de la créativité et une bonne dose d’énergie. |