-
Le coaching orienté solution, un atout clé dans la gestion de projets
SIMOND OlivierFait
-
Comment s'inspirer du principe Do No Harm dans l'analyse des risques
Kuter MarieFait
-
L'IA générative au service de vos projets innovants ou démonstration et partages autour d'un chatbot augmenté et fiable
Bertin Vincent & Frédéric HaenniFait
-
Initiez-vous à la méthode HERMES
Serge SchiltzFait
-
La collaboration intégrative à l'ère des machines
Adi Muslic & Joachim DehaisFait
-
Gouverner la BI une méthode innovante entre waterfall et agile.
Polini EvaFait
-
L'Arme Secrète de Votre Projet: Tirer Parti de la Connaissance pour une Gouvernance Efficace - Your Project's Secret Weapon: Leveraging Knowledge for Effective Governance
Miller joyce & Giangu CALVIFait
-
Le leurre technologique : activité sans humanité égale ruine des projets.
Martin YannisFait
-
La maturité en gestion de projet pour améliorer la performance organisationnelle
LEGRENZI ChristopheFait
-
La rhétorique en pratique selon Clément Viktorovich
Joachim DehaisFait
• Strategy Definition
• Project Management and Governance
• Workshop Facilitation and Moderation
• Organisational Development and Change Management
• Capacity Building and Professional Development Programs
|
Dans un atelier très actif et exigeant, les participants partiront de la définition de la Vision de la SMP et du Congrès du Management de Projet, pour ensuite identifier des thèmes éventuels pour les éditions à venir et pour un de ces thèmes, élaborer un portefeuille de projets et de sous-projets qui permettraient à s’approcher à la réalisation de la vision. Attention ! Il faudra apporter non seulement vos propres expériences de gouvernance d’entreprise, mais surtout vos mains, vos têtes, de la créativité et une bonne dose d’énergie. |