-
Comment s'inspirer du principe Do No Harm dans l'analyse des risques
Kuter MarieFait
-
Le coaching orienté solution, un atout clé dans la gestion de projets
SIMOND OlivierFait
-
L'IA générative au service de vos projets innovants ou démonstration et partages autour d'un chatbot augmenté et fiable
Bertin Vincent & Frédéric HaenniFait
-
L’IA Générative au service du Management de Projet pour rendre possibles le Collaborateur et l’Entreprise Augmentés
LEGRENZI ChristopheFait
-
Présentation commerciales de nos sponsors
Fait
-
Le PMO est mort, vive le PMO 2.0 !
Ruffieux Gilles & Anya NICOLE-HOFERFait
-
La réorganisation d'activités, un projet d'équipe
Vermeulen FrançoisFait
-
La maturité en gestion de projet pour améliorer la performance organisationnelle
LEGRENZI ChristopheFait
-
Empowering Change: How an innovative assessement tool trigger Project Management Evolution
Isler StefanFait
-
La Charte d'équipe engagée pour avoir des équipes projets plus engagées, même sans autorité hiérarchique
Cohen Raphael HFait
• Strategy Definition
• Project Management and Governance
• Workshop Facilitation and Moderation
• Organisational Development and Change Management
• Capacity Building and Professional Development Programs
|
Dans un atelier très actif et exigeant, les participants partiront de la définition de la Vision de la SMP et du Congrès du Management de Projet, pour ensuite identifier des thèmes éventuels pour les éditions à venir et pour un de ces thèmes, élaborer un portefeuille de projets et de sous-projets qui permettraient à s’approcher à la réalisation de la vision. Attention ! Il faudra apporter non seulement vos propres expériences de gouvernance d’entreprise, mais surtout vos mains, vos têtes, de la créativité et une bonne dose d’énergie. |