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Le coaching orienté solution, un atout clé dans la gestion de projets
SIMOND OlivierFait
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L'IA générative au service de vos projets innovants ou démonstration et partages autour d'un chatbot augmenté et fiable
Bertin Vincent & Frédéric HaenniFait
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Comment s'inspirer du principe Do No Harm dans l'analyse des risques
Kuter MarieFait
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La gouvernance des grands projets ERP/SAP
Dominique AllemannFait
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La réorganisation d'activités, un projet d'équipe
Vermeulen FrançoisFait
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La valeur, clé de succès vos projets.
BERGER CédricFait
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Initiez-vous à la méthode HERMES
Serge SchiltzFait
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Empowering Change: How an innovative assessement tool trigger Project Management Evolution
Isler StefanFait
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Innover en mode projet : Un jeu d'exploration collaborative
Frederic Sauzet & Elena DoroninaFait
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L’IA Générative au service du Management de Projet pour rendre possibles le Collaborateur et l’Entreprise Augmentés
LEGRENZI ChristopheFait
• Strategy Definition
• Project Management and Governance
• Workshop Facilitation and Moderation
• Organisational Development and Change Management
• Capacity Building and Professional Development Programs
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Dans un atelier très actif et exigeant, les participants partiront de la définition de la Vision de la SMP et du Congrès du Management de Projet, pour ensuite identifier des thèmes éventuels pour les éditions à venir et pour un de ces thèmes, élaborer un portefeuille de projets et de sous-projets qui permettraient à s’approcher à la réalisation de la vision. Attention ! Il faudra apporter non seulement vos propres expériences de gouvernance d’entreprise, mais surtout vos mains, vos têtes, de la créativité et une bonne dose d’énergie. |