Innover en mode projet : Un jeu d'exploration collaborative

Présentations

Décrypter les Échecs de Projets : Comprendre les Défis des équipes et des parties prenantes
Klein Jean-Yves & Yannis Martin
Fait
La collaboration intégrative à l'ère des machines
Adi Muslic & Joachim Dehais
Fait
La rhétorique en pratique selon Clément Viktorovich
Joachim Dehais
Fait
Gouverner la BI une méthode innovante entre waterfall et agile.
Polini Eva
Fait
Voulez-vous tester vos connaissances en gestion de projet ? Venez faire une simulation de certification IPMA-D !
Philippe Goumaz & Philippe Umberti
Fait
L’IA Générative au service du Management de Projet pour rendre possibles le Collaborateur et l’Entreprise Augmentés
LEGRENZI Christophe
Fait
La valeur, clé de succès vos projets.
BERGER Cédric
Fait
Le PMO, toujours plus haut ! Pourquoi est-il essentiel de faire monter en compétences stratégiques le PMO ?
Briguet François
Fait
La réorganisation d'activités, un projet d'équipe
Vermeulen François
Fait
Présentation commerciales de nos sponsors

Fait

Lieu : 123 - 24/04/2025 13:45 - 24/04/2025 15:15 (Europe/Zurich) (1 heure 30 minutes)

Frederic Sauzet & Elena Doronina

Consultant en management de l’innovation.
Stratégie et Innovation | Excellence opérationnelle & Lean | Changement et Transformation
Fort d'une expertise dans les secteurs commerciaux, industriels et technologiques, je conduis des projets stratégiques et organisationnels pour améliorer les processus et créer de nouvelles activités.
Auteur de deux livres publiés : Management responsable de l'innovation et Système de management de l'innovation.

https://www.linkedin.com/in/fredericsauzet

Cette intervention interactive vise à faire vivre aux participants une expérience concrète d'innovation en mode projet, en s'inspirant des principes du management de l'innovation. L'objectif est de permettre de comprendre par la pratique les différences entre la gestion de projet classique et l'approche nécessaire pour les projets d'innovation.
Contenu :
- Les limites de la gestion de projet classique face à l'innovation, via une plateforme d'interaction avec les participants
- Découverte des caractéristiques spécifiques des projets d'innovation (incertitude, exploration, itération)
- Jeu d'exploration collaborative. Les participants sont répartis en sous-groupes de 5-6 personnes, chaque groupe recevant un kit de "projet d'innovation" (description d'un défi d'innovation, des cartes-ressources (compétences, technologies, partenaires potentiels), des cartes "événements imprévus" à tirer au cours du jeu et tableau de bord simplifié). L'objectif n'est pas de "gagner", mais d'explorer au maximum les possibilités et de s'adapter aux imprévus.
- Débriefing et discussion - Lien avec les concepts de la norme ISO 56001 et les pratiques de management de l'innovation
- Pistes d'application