-
KEYNOTE MATIN
Mickaël deRhamavr.. 24
-
L’IA Générative au service du Management de Projet pour rendre possibles le Collaborateur et l’Entreprise Augmentés
LEGRENZI Christopheavr.. 24
-
Gouverner la BI une méthode innovante entre waterfall et agile.
Polini Evaavr.. 24
-
Communication en gestion de projet : maîtriser la compétence clé de demain
Gauthier Damienavr.. 24
-
Manager votre projet par la création de Valeur(s)
de Hemmer Gudme Olafavr.. 24
-
La collaboration intégrative à l'ère des machines
Adi Muslicavr.. 24
-
La Charte d'équipe engagée pour avoir des équipes projets plus engagées, même sans autorité hiérarchique
Cohen Raphael Havr.. 24
-
Atelier BI: Créez votre tableau de bord pour votre gestion de portefeuille de projets
Charlotte Aiméavr.. 24
-
Construire le pont entre la vision d'entreprise et le portefeuille de projets
De Friend Eliavr.. 24
-
L'IA générative au service de vos projets innovants ou démonstration et partages autour d'un chatbot augmenté et fiable
Bertin Vincentavr.. 24
Événement Congrès du Management de Projet 2025
commence le
24 avr. 2025 à 08:00:00
(Europe/Zurich)
Intergénérationnel : Stéréotypes ou réalité scientifique ? Comprendre et manager de la génération Baby Boomer à la génération Z
Lieu : 231
-
24/04/2025 09:45
-
24/04/2025 11:15
(Europe/Zurich)
(1 heure 30 minutes)
Tiffany Corbe
Chez Synaptikxx, nous rendons les neurosciences accessibles depuis 2020 pour aider chacun à mieux comprendre son cerveau et trouver ses propres solutions. Fondée par Tiffany Corbet, docteure en neurosciences, et Fabio Carrilho, chef de projet, Synaptikxx combine 15 ans de recherche et 30 ans d'expertise en gestion de projet. Avec plus de 15 000 followers, nous vulgarisons les neurosciences sur les réseaux et proposons des formations en santé, leadership et gestion d’équipe, basées sur des solutions personnalisées et durables.
|
Mon intervention explorera les dynamiques intergénérationnelles en gestion de projet, en questionnant si les différences observées entre générations relèvent de stéréotypes ou de véritables réalités scientifiques. Aujourd’hui, la gestion de projet intergénérationnelle fait face à des défis uniques, où les différences comportementales influencent la manière de diriger les équipes et les projets. La Génération Z, digital-native et orientée vers l'innovation, recherche un équilibre entre autonomie et collaboration, tandis que les générations plus anciennes apportent stabilité et expertise. Cette présentation analysera si les différences entre générations sont enracinées dans des réalités neuroscientifiques ou sont simplement le produit de constructions culturelles. En m’appuyant sur la notion de "cerveau générationnel" et de neuroplasticité, nous explorerons ensemble les différentes dynamiques de motivation, de prise de décision et d’adaptation au changement, tout en proposant des stratégies de gestion flexibles pour tirer parti des forces de chaque génération. Des exemples de projets intergénérationnels réussis, comme des initiatives de mentorat et des plateformes de collaboration, démontreront comment éviter les stéréotypes et maximiser la cohésion dans les équipes. L’approche proposée est unique car elle combine neurosciences et gestion de projet pour dépasser les stéréotypes, en éclairant les mécanismes neurobiologiques et socioculturels influençant les comportements générationnels. Ancrée dans le sous-thème " L'intelligence humaine dans le management de projet ", cette intervention permet à la fois d’assurer le présent et de développer un management durable dans le futur. L’objectif est d’équiper les responsables de projet d’outils pratiques pour adapter leurs pratiques de gestion aux attentes spécifiques de chaque génération, créant ainsi un environnement harmonieux. Pour encourager l’interaction avec les participants, pour un format de conférence il y aura des sondages en direct; des exemples concrets illustrant les défis intergénérationnels en gestion de projet; et une session de questions/réponses interactive. En cas de présentation en petit groupe il y a aura des échanges directes pour explorer les besoins et solutions de manière plus individualisée. Finalement, cette présentation vise à ce chaque participant reparte avec des idées concrètes et directement applicables pour adapter sa gestion aux besoins uniques de chaque collaborateur. |