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Et si nous tuions ce projet que nous (mal-)aimons tant
Ruffieux GillesFait
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Le PMO est mort, vive le PMO 2.0 !
Ruffieux Gilles & Anya NICOLE-HOFERFait
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La valeur, clé de succès vos projets.
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Présentation commerciales de nos sponsors
Fait
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Retour d'expérience sur l'atelier participatif CCPM du 23.01.2025
ICORD IsabelleFait
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Le PMO, toujours plus haut ! Pourquoi est-il essentiel de faire monter en compétences stratégiques le PMO ?
Briguet FrançoisFait
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Le coaching orienté solution, un atout clé dans la gestion de projets
SIMOND OlivierFait
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Atelier BI: Créez votre tableau de bord pour votre gestion de portefeuille de projets
Charlotte Aimé & Laurent MengualFait
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L'Arme Secrète de Votre Projet: Tirer Parti de la Connaissance pour une Gouvernance Efficace - Your Project's Secret Weapon: Leveraging Knowledge for Effective Governance
Miller joyce & Giangu CALVIFait
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La gouvernance des grands projets ERP/SAP
Dominique AllemannFait
Gouverner la BI une méthode innovante entre waterfall et agile.
Lieu : 129
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24/04/2025 09:45
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24/04/2025 11:15
(Europe/Zurich)
(1 heure 30 minutes)
Polini Eva
J’ai passe les 14 dernières années dans le domaine du décisionnel, travaillant globalement avec des entreprises telles que Natixis, Unicef, Disney, Blackberry, Singtel, Peugeot en tant qu’expert en BI. Ce que je préféré c’est voir les utilisateurs enthousiastes face aux données, Je suis actuellement a la recherche d’une nouvelle opportunité dans une structure travaillant avec éthique.Étant particulièrement enthousiaste, utiliser mon expérience pour inspirer une équipe et voir ses membres motivés lorsqu’on améliore la méthodologie et les résultats serait pour moi idéal. Mes clients et collègues me disent régulièrement que j’obtiens des résultats de qualité dans les délais impartis mais aussi que je leur fourni un support méthodologique précieux. Egalement autrice du livre Business Intelligence : le recueil des besoins La boîte à outils du business analyst.
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Je vous propose un atelier pour découvrir une methode innovante de Gestion de portfolio, scoping de projets en business intelligence. Nous verrons comment faire le lien entre les objectifs de l'organisation, les business process pour les atteindre, les jeux de données critiques et la construction de structures de reporting alignées. Cela peut etre un atelier avec des puzzles a consituer par equipe, une conférence "pure" ou un mix des 2. En anglais ou en Francais au choix.... ou les 2. |