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KEYNOTE MATIN
Mickaël deRhamavr.. 24
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La Charte d'équipe engagée pour avoir des équipes projets plus engagées, même sans autorité hiérarchique
Cohen Raphael Havr.. 24
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Communication en gestion de projet : maîtriser la compétence clé de demain
Gauthier Damienavr.. 24
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Manager votre projet par la création de Valeur(s)
de Hemmer Gudme Olafavr.. 24
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La collaboration intégrative à l'ère des machines
Adi Muslicavr.. 24
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L’IA Générative au service du Management de Projet pour rendre possibles le Collaborateur et l’Entreprise Augmentés
LEGRENZI Christopheavr.. 24
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Intergénérationnel : Stéréotypes ou réalité scientifique ? Comprendre et manager de la génération Baby Boomer à la génération Z
Tiffany Corbeavr.. 24
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Construire le pont entre la vision d'entreprise et le portefeuille de projets
De Friend Eliavr.. 24
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Atelier BI: Créez votre tableau de bord pour votre gestion de portefeuille de projets
Charlotte Aiméavr.. 24
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Et si nous tuions ce projet que nous (mal-)aimons tant
Ruffieux Gillesavr.. 24
Événement Congrès du Management de Projet 2025
commence le
24 avr. 2025 à 08:00:00
(Europe/Zurich)
Gouverner la BI une méthode innovante entre waterfall et agile.
Lieu : 129
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24/04/2025 09:45
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24/04/2025 11:15
(Europe/Zurich)
(1 heure 30 minutes)
Polini Eva
J’ai passe les 14 dernières années dans le domaine du décisionnel, travaillant globalement avec des entreprises telles que Natixis, Unicef, Disney, Blackberry, Singtel, Peugeot en tant qu’expert en BI. Ce que je préféré c’est voir les utilisateurs enthousiastes face aux données, Je suis actuellement a la recherche d’une nouvelle opportunité dans une structure travaillant avec éthique.Étant particulièrement enthousiaste, utiliser mon expérience pour inspirer une équipe et voir ses membres motivés lorsqu’on améliore la méthodologie et les résultats serait pour moi idéal. Mes clients et collègues me disent régulièrement que j’obtiens des résultats de qualité dans les délais impartis mais aussi que je leur fourni un support méthodologique précieux. Egalement autrice du livre Business Intelligence : le recueil des besoins La boîte à outils du business analyst.
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Je vous propose un atelier pour découvrir une methode innovante de Gestion de portfolio, scoping de projets en business intelligence. Nous verrons comment faire le lien entre les objectifs de l'organisation, les business process pour les atteindre, les jeux de données critiques et la construction de structures de reporting alignées. Cela peut etre un atelier avec des puzzles a consituer par equipe, une conférence "pure" ou un mix des 2. En anglais ou en Francais au choix.... ou les 2. |