-
Le PMO est mort, vive le PMO 2.0 !
Ruffieux Gilles & Anya NICOLE-HOFERFait
-
La valeur, clé de succès vos projets.
BERGER CédricFait
-
Et si nous tuions ce projet que nous (mal-)aimons tant
Ruffieux GillesFait
-
L'Arme Secrète de Votre Projet: Tirer Parti de la Connaissance pour une Gouvernance Efficace - Your Project's Secret Weapon: Leveraging Knowledge for Effective Governance
Miller joyce & Giangu CALVIFait
-
Grâce aux best practices de la nouvelle norme ISO 56007, la phase du préprojet n'est plus condamnée à être le maillon faible qui plombe la gestion de projet
Cohen Raphael HFait
-
Initiez-vous à la méthode HERMES
Serge SchiltzFait
-
Pourquoi l'humain est la pièce maitresse de la réussite de tous les projets
Leonel KetchaFait
-
Oops ! T’as dit quoi ?!
Cortes Astudillo MariaFait
-
Le PMO, toujours plus haut ! Pourquoi est-il essentiel de faire monter en compétences stratégiques le PMO ?
Briguet FrançoisFait
-
Empowering AI Initiatives with Agile Project Management Playbook
FIACLOU Edwige & Sébastien BURDINFait
Gouverner la BI une méthode innovante entre waterfall et agile.
Lieu : 129
-
24/04/2025 09:45
-
24/04/2025 11:15
(Europe/Zurich)
(1 heure 30 minutes)
Polini Eva
Polini Eva
J’ai passe les 14 dernières années dans le domaine du décisionnel, travaillant globalement avec des entreprises telles que Natixis, Unicef, Disney, Blackberry, Singtel, Peugeot en tant qu’expert en BI. Ce que je préféré c’est voir les utilisateurs enthousiastes face aux données, Je suis actuellement a la recherche d’une nouvelle opportunité dans une structure travaillant avec éthique.Étant particulièrement enthousiaste, utiliser mon expérience pour inspirer une équipe et voir ses membres motivés lorsqu’on améliore la méthodologie et les résultats serait pour moi idéal. Mes clients et collègues me disent régulièrement que j’obtiens des résultats de qualité dans les délais impartis mais aussi que je leur fourni un support méthodologique précieux. Egalement autrice du livre Business Intelligence : le recueil des besoins La boîte à outils du business analyst.
|
| Je vous propose un atelier pour découvrir une methode innovante de Gestion de portfolio, scoping de projets en business intelligence. Nous verrons comment faire le lien entre les objectifs de l'organisation, les business process pour les atteindre, les jeux de données critiques et la construction de structures de reporting alignées. Cela peut etre un atelier avec des puzzles a consituer par equipe, une conférence "pure" ou un mix des 2. En anglais ou en Francais au choix.... ou les 2. |