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Gouverner la BI une méthode innovante entre waterfall et agile.
Polini EvaFait
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Et si nous tuions ce projet que nous (mal-)aimons tant
Ruffieux GillesFait
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Le PMO est mort, vive le PMO 2.0 !
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La Charte d'équipe engagée pour avoir des équipes projets plus engagées, même sans autorité hiérarchique
Cohen Raphael HFait
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Présentation commerciales de nos sponsors
Fait
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Le coaching orienté solution, un atout clé dans la gestion de projets
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Grâce aux best practices de la nouvelle norme ISO 56007, la phase du préprojet n'est plus condamnée à être le maillon faible qui plombe la gestion de projet
Cohen Raphael HFait
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Le PMO, toujours plus haut ! Pourquoi est-il essentiel de faire monter en compétences stratégiques le PMO ?
Briguet FrançoisFait
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Oops ! T’as dit quoi ?!
Cortes Astudillo MariaFait
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Intergénérationnel : Stéréotypes ou réalité scientifique ? Comprendre et manager de la génération Baby Boomer à la génération Z
Tiffany CorbetFait
La valeur, clé de succès vos projets.
Lieu : 129
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24/04/2025 15:45
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24/04/2025 16:45
(Europe/Zurich)
(1 heure)
BERGER Cédric
Cédric BERGER, diplômé Master de l’ESSEC (Paris) en Système d’information et Maître en Sciences Economiques, certifié BA Professionnel CBAP® délivré par IIBA® et Value Analyste VMA© délivré par SAVE® International. Depuis 25 ans, il se consacre à optimiser l’organisation des entreprises autour des démarches d’excellence opérationnelle et de design des processus. Auteur du Best-Seller, éditions AFNOR, « la rédaction graphique des procédures - Méthode Qualigramme ». En 2007, il introduit la BA en Europe et fonde les chapitres Français et Suisse de IIBA® qu’il présidera pendant 7ans. Depuis 2015, il s’investit dans l’Analyse de la Valeur en participant à la rédaction d’un ouvrage collectif (Valeur & Management, Edition EMS), en créant l’Université de la Valeur et l’Association Suisse de la Valeur (SAV+) qu’il préside. Aujourd’hui, il partage son temps entre l’enseignement (Haute Ecole de Gestion de Genève, ESSEC Business School et Telecom Paris), les conférences internationales et le conseil en Business et Value Analyse chez Mark International (Suisse). Après avoir été le pionnier européen de la Business Analyse dans les années 2000, fondateur de IIBA® Geneva et IIBA® France, il fonde en 2015 l'Université de la Valeur, 1er centre de compétence internationale en Analyse de la Valeur. Certifié Business Analyste Professionnel et Animateur Valeur, il accompagne les entreprises dans la (re)conception durable des produits et services par la valeur. Il a créé Value Design™ une démarche originale qui rassemble à la fois la Business Analyse, le Design Thinking et l'Analyse de la Valeur.
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Les dernières évolutions en gestion de projet soulignent l'importance pour les gestionnaires de projets de savoir identifier, analyser, mesurer et optimiser la valeur des projets. Explorons ensemble, comment ces principes de gestion de la valeur sont appliqués depuis plus de 70 ans en ingénierie et comment ils peuvent être adaptés aux professionnels de la gestion de projet et de la business analyse. Une définition claire, normative et standardisée de la VALEUR vous sera présentée (Norme EN 12973:2020) La valeur est cœur de la réussite des projets. J'apporte quelques clés aux chefs de projet et surtout aux PMO et futur VMO, pour manager la valeur à tous les niveaux de l'entreprise. |