-
KEYNOTE MATIN
Mickaël deRhamavr.. 24
-
L’IA Générative au service du Management de Projet pour rendre possibles le Collaborateur et l’Entreprise Augmentés
LEGRENZI Christopheavr.. 24
-
Manager votre projet par la création de Valeur(s)
de Hemmer Gudme Olafavr.. 24
-
Communication en gestion de projet : maîtriser la compétence clé de demain
Gauthier Damienavr.. 24
-
Gouverner la BI une méthode innovante entre waterfall et agile.
Polini Evaavr.. 24
-
Construire le pont entre la vision d'entreprise et le portefeuille de projets
De Friend Eliavr.. 24
-
Intergénérationnel : Stéréotypes ou réalité scientifique ? Comprendre et manager de la génération Baby Boomer à la génération Z
Tiffany Corbeavr.. 24
-
La Charte d'équipe engagée pour avoir des équipes projets plus engagées, même sans autorité hiérarchique
Cohen Raphael Havr.. 24
-
Atelier BI: Créez votre tableau de bord pour votre gestion de portefeuille de projets
Charlotte Aiméavr.. 24
-
La collaboration intégrative à l'ère des machines
Adi Muslicavr.. 24
Événement Congrès du Management de Projet 2025
commence le
24 avr. 2025 à 08:00:00
(Europe/Zurich)
Empowering Change: How an innovative assessement tool trigger Project Management Evolution
Lieu : 122
-
24/04/2025 15:45
-
24/04/2025 16:45
(Europe/Zurich)
(1 heure)
Isler Stefan
Stefan a plus de 18 ans d’expérience dans des postes axés sur des projets dans un environnement industriel multinational. Il a occupé avec succès des postes dans les ventes, la gestion de produits et de projets. Il a une formation en gestion et en ingénierie de production. Il est un membre actif du SPM et PMI et détient un certificat PMI-PMP Instructor / SCRUM Product Owner et SAFe Agilist. Stefan Isler est membre de la direction de R+R Burger und Partner AG et dirige l’unité commerciale Projects4P. Il agit à titre de consultant principal et de formateur dans le milieu de la gestion de projet.
|
In collaboration between academic and business partners we were elaborating the question how an innovative assessment tool can trigger and accompany an organisational transformation. This study was supported by Innosuisse, a Swiss agency that supports science-based innovation projects. In this interactive session we will provide the insights based on our research and involve the participants in an active discussion and further validation. Our objective is to stimulate transformation for increasing the project management organisational maturity for a better future. |