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La Charte d'équipe engagée pour avoir des équipes projets plus engagées, même sans autorité hiérarchique
Cohen Raphael HFait
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Grâce aux best practices de la nouvelle norme ISO 56007, la phase du préprojet n'est plus condamnée à être le maillon faible qui plombe la gestion de projet
Cohen Raphael HFait
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Le leurre technologique : activité sans humanité égale ruine des projets.
Martin YannisFait
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Présentation commerciales de nos sponsors
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L'Arme Secrète de Votre Projet: Tirer Parti de la Connaissance pour une Gouvernance Efficace - Your Project's Secret Weapon: Leveraging Knowledge for Effective Governance
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Durabilité en gestion de projet : méthodologie pratique et outil d'évaluation pour des projets durables
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KEYNOTE MATIN
Mickaël deRhamFait
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Construire le pont entre la vision d'entreprise et le portefeuille de projets
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Et si nous tuions ce projet que nous (mal-)aimons tant
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Le coaching orienté solution, un atout clé dans la gestion de projets
SIMOND OlivierFait
Pourquoi l'humain est la pièce maitresse de la réussite de tous les projets
Lieu : 126
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24/04/2025 15:45
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24/04/2025 16:45
(Europe/Zurich)
(1 heure)
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| Mon intervention s'articulera sur la place prépondérante de l'humain dans la gestion des projets. Je vais m'atteler à démontrer que l'initialisation, la conduite ainsi que la raison fondamentale des projets sont fortement liés à des aspects humains. A partir de mon expérience, je suis en mesure d'étayer mes propos par des exemples concrets afin de mieux illustrer cela auprès du public. Les projets de transports publics sur lesquels je travaille seront des illustrations parlantes pour mettre en exergue la place de l'humain. Je ferai part des méthodes que j'ai employé pour traiter les situations auxquelles j'ai du être confronté. Cette intervention rejoint parfaitement les thèmes proposés par les organisateurs du congrès. Etant membre du SMP je veux profiter de cette tribune qui pourra m'être offerte pour partager mes connaissances et acquis dans le domaine. |