Comment s'inspirer du principe Do No Harm dans l'analyse des risques

Présentations

KEYNOTE MATIN
Mickaël deRham

avr.. 24
Atelier BI: Créez votre tableau de bord pour votre gestion de portefeuille de projets
Charlotte Aimé

avr.. 24
Communication en gestion de projet : maîtriser la compétence clé de demain
Gauthier Damien

avr.. 24
L’IA Générative au service du Management de Projet pour rendre possibles le Collaborateur et l’Entreprise Augmentés
LEGRENZI Christophe

avr.. 24
Construire le pont entre la vision d'entreprise et le portefeuille de projets
De Friend Eli

avr.. 24
La Charte d'équipe engagée pour avoir des équipes projets plus engagées, même sans autorité hiérarchique
Cohen Raphael H

avr.. 24
Manager votre projet par la création de Valeur(s)
de Hemmer Gudme Olaf

avr.. 24
Intergénérationnel : Stéréotypes ou réalité scientifique ? Comprendre et manager de la génération Baby Boomer à la génération Z
Tiffany Corbe

avr.. 24
Gouverner la BI une méthode innovante entre waterfall et agile.
Polini Eva

avr.. 24
La collaboration intégrative à l'ère des machines
Adi Muslic

avr.. 24

Événement Congrès du Management de Projet 2025 commence le 24 avr. 2025 à 08:00:00 (Europe/Zurich)

Lieu : 232 - 24/04/2025 15:45 - 24/04/2025 16:45 (Europe/Zurich) (1 heure)

Kuter Marie

http://www.mariekuter.com

Marie Kuter est Maître d'Enseignement à la HEIG-VD, où elle enseigne dans la filière Ingénierie des médias. Avec 20 ans d'expérience dans les projets digitaux, elle accompagne en parallèle entreprises et organisations en tant que consultante en conception et gestion de projets numériques. Elle a récemment fondé Unitipi.ch, un studio de création d'applications digitales avec un impact positif.

Et si nous repensions l’analyse des risques à travers le prisme du principe "Do No Harm" ? Cette approche, issue du monde de l’aide humanitaire, invite à anticiper et minimiser les impacts négatifs de nos projets sur les individus, les communautés et l’environnement, tout en maximisant leur valeur. Dans cette session, découvrez comment intégrer cette philosophie à vos méthodologies de gestion de projet pour une analyse des risques plus responsable, éthique et centrée sur l’humain.