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Atelier BI: Créez votre tableau de bord pour votre gestion de portefeuille de projets
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Événement Congrès du Management de Projet 2025
commence le
24 avr. 2025 à 08:00:00
(Europe/Zurich)
Le coaching orienté solution dans la gestion de projets
Lieu : 231
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24/04/2025 13:45
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24/04/2025 15:15
(Europe/Zurich)
(1 heure 30 minutes)
SIMOND Olivier
+41244703293
+41244703293
Plaisir de vivre, une force au quotidien. J’ai la chance d’avoir une énergie positive, une envie de profiter des mille et un plaisirs de la vie, une qualité d'écoute que j'aime utiliser au quotidien. La nature comme référence, de saines énergies. J'aime me promener dans la nature, mes excursions en montagne m'apportent de plus en plus de joies et de réconfort, elles me permettent de me ressourcer et me renforcer. Escalader... ou trouver de nouvelles solutions. Lorsque qu'un obstacle nous barre la route, nous pouvons tenter de l'escalader. Cependant, une nouvelle solution peut aussi se trouver en contournant cet obstacle... cette façon de faire peut remplacer l'escalade, même si ce sport est bien agréable. J’aime aussi changer de perspective et regarder les choses sous un autre angle de nouvelles solutions apparaissent alors très souvent. Diplômé de l'EPFL en génie chimique et au bénéfice d'un doctorat, j'ai développé ensuite des compétences dans des domaines divers comme la gestion de projets, le yoga du rire, la formation d'adultes ou l'aromathérapie et le coaching orienté solution.
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Cette intervention permet de transférer des outils de coaching utilisés jusqu'à présent dans le coaching personnel ou coaching de vie dans le monde de la gestion de projets. Ceci permet de renforcer et d'étendre les compétences humaines d'un chef de projet et d'en faire bénéficier toute l'équipe de projet. Cette intervention s'inscrit dans le thème "l'intelligence humaine dans le management de projet" et fournit également des outils pratiques. Elle va débuter par une présentation du concept du coaching orienté solution puis va s'orienter vers les outils de ce coaching qui peuvent être utiles à un chef de projet. Les principaux outils présentés se déclinent vers l'intégration d'un nouveau membre dans l'équipe de projet, le développement des compétences des membres de l'équipe ou la résolution de confit au sein de l'équipe. Cette intervention est entrecoupée d'exercices et de démonstrations interactives des outils présentés. A la fin de cette intervention, les participants seront sensibilisés à l'importance de la qualité des compétences et de l'intelligence humaines pour s'améliorer en tant que chef de projet. Ils connaitront les bases du coaching orienté solution et auront envie de commencer à utiliser certains outils dans le cadre de leurs activités de chef de projet. |