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Diplômé de l'EPFL en génie chimique et au bénéfice d'un doctorat dans cette école, j'ai ensuite développé des compétences dans des domaines divers comme la gestion de projets, la formation d'adultes, l'aromathérapie ou le coaching orienté solution. Je suis actuellement responsable du secteur de gestion de projets de la Compagnie industrielle de Monthey (CIMO). Ce rôle consiste à faire un vivre un environnement professionnel afin que les projets de CIMO se déroulent avec efficience et robustesse. Je suis également présent sur un site internet dédié au coaching orienté solution.
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Je profite de cette intervention pour transférer des outils de coaching utilisés jusqu'à présent dans le coaching personnel ou coaching de vie dans le monde de la gestion de projets. Cette démarche s'inscrit dans le thème "l'intelligence humaine dans le management de projet" et permet de fournir des outils pratiques pour dynamiser une équipe de projet. L’intervention débute par une présentation du concept du coaching orienté solution puis s'oriente vers les outils de ce coaching qui sont utiles à un chef de projet. Les principaux outils présentés se déclinent vers l'intégration d'un nouveau membre dans l'équipe de projet, le développement des compétences des membres de l'équipe ou la résolution de confit au sein de l'équipe. Cette intervention est entrecoupée d'exercices et de démonstrations interactives des outils présentés. En tant que participants vous serez sensibilisés à l'importance de la qualité des compétences et de l'intelligence humaines pour s'améliorer en tant que chef de projet. Vous connaitrez les bases du coaching orienté solution et vous aurez envie de commencer à utiliser certains outils dans le cadre de vos activités de chef de projet.
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