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KEYNOTE MATIN
Mickaël deRhamavr.. 24
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Construire le pont entre la vision d'entreprise et le portefeuille de projets
De Friend Eliavr.. 24
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Gouverner la BI une méthode innovante entre waterfall et agile.
Polini Evaavr.. 24
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La collaboration intégrative à l'ère des machines
Adi Muslicavr.. 24
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La Charte d'équipe engagée pour avoir des équipes projets plus engagées, même sans autorité hiérarchique
Cohen Raphael Havr.. 24
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Atelier BI: Créez votre tableau de bord pour votre gestion de portefeuille de projets
Charlotte Aiméavr.. 24
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Intergénérationnel : Stéréotypes ou réalité scientifique ? Comprendre et manager de la génération Baby Boomer à la génération Z
Tiffany Corbeavr.. 24
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L’IA Générative au service du Management de Projet pour rendre possibles le Collaborateur et l’Entreprise Augmentés
LEGRENZI Christopheavr.. 24
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Communication en gestion de projet : maîtriser la compétence clé de demain
Gauthier Damienavr.. 24
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La réorganisation d'activités, un projet d'équipe
Vermeulen Françoisavr.. 24
Événement Congrès du Management de Projet 2025
commence le
24 avr. 2025 à 08:00:00
(Europe/Zurich)
Manager votre projet par la création de Valeur(s)
Lieu : 233
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24/04/2025 09:45
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24/04/2025 11:15
(Europe/Zurich)
(1 heure 30 minutes)
de Hemmer Gudme Olaf
Tout au long de mon parcours professionnel, j’ai suivi une démarche mettant au centre de mes préoccupations la création de valeur(s). J’ai mis en place une application méthodique opérationnelle de l'approche système, pour (re)concevoir la solution « qui suffit » pour faire ce « à quoi ça sert ». Je crois que les humains sont interdépendants : les projets et les solutions créent de la valeur en répondant aux valeurs de chaque personne concernée. Aimons-nous les uns les autres. Aujourd’hui, les décideurs sont soumis à de nombreux enjeux : - 1° sobriété : moins de biens pour faire aussi bien - 2° responsabilité : plus de bien pour tous les vivants concernés - 3° innovation : faire plus de bien avec moins de biens - 4° coopération : concevoir et faire ensemble, pour et avec ceux qui sont 'dans' et 'en dehors' de l'entreprise L’avenir est ouvert. L’approche « système » est en déploiement, à travers de nombreuses méthodes. Le design a le vent en poupe. La sobriété et la frugalité sont dorénavant incontournables et la responsabilité est exigée : ‘nouveaux’ indicateurs de performance pour répondre aux besoins du monde qui vient. Et pour vos projets ?
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Chaque projet doit contribuer à la création de valeur(s) pour chacune de ses parties = (re)concevoir des solutions sobres, responsables, coopératives, innovantes. Nous verrons comment faire, à partir de 25 ans d'expériences réussies, d'exemples concrets, d'outils originaux |